Budowanie zespołów w oparciu o pięć dysfunkcji Lencioniego obejmuje skupienie się na eliminowaniu tych dysfunkcji, które często wpływają na wydajność i efektywność zespołu. Oto krótkie omówienie każdej z tych dysfunkcji i jak można je rozwiązać:

1. Brak zaufania: Brak zaufania między członkami zespołu prowadzi do niezdrowej atmosfery, poważnych lęków i braku otwartości na komunikację. By zbudować zaufanie, konieczne jest zachowanie autentyczności, uczciwości i transparentności. Regularne spotkania zespołu oraz organizowanie interakcji, takich jak warsztaty czy spotkania społeczne, mogą również pomóc w kształtowaniu wzajemnego zaufania.

2. Lęk przed konfliktem: Niezdolność do otwartej i konstruktywnej konfrontacji może prowadzić do rozwoju nierozwiązanego konfliktu, który wpływa na atmosferę i skuteczność zespołu. Ważne jest, aby stworzyć bezpieczną przestrzeń, w której członkowie zespołu mogą otwarcie wyrażać swoje opinie i obawy. Treningi dotyczące rozwiązywania konfliktów i regularne debaty na tematy związane z funkcjonowaniem zespołu mogą pomóc członkom zespołu w nauce prawidłowego wyrażania swoich opinii.

3. Brak zaangażowania: Jeśli członkowie zespołu nie są zaangażowani w cele i cele zespołu, to skuteczność i wydajność zespołu zostaną znacznie ograniczone. Ważne jest, aby zapewnić, że wszyscy członkowie zespołu mają jasne cele i role, które wiążą się z celami i wartościami zespołu. Regularne monitorowanie postępów, regularne spotkania i okazje do udziału w decyzjach pomagają w utrzymaniu wysokiego poziomu zaangażowania.

4. Unikanie odpowiedzialności: Jeśli członkowie zespołu unikają odpowiedzialności za swoje działania lub nie są odpowiedzialni za swoje zadania, efektywność zespołu będzie poważnie ograniczona. Kultura odpowiedzialności może być budowana poprzez wyraźne określenie oczekiwań, utrzymanie wysokich standardów i konsekwencje dla niewykonania pracy. Regularna ocena postępów i wyznaczanie celów pomoże utrzymać odpowiedzialność członków zespołu.

5. Brak skoncentrowania na wynikach: Gdy zespół nie ma jasno zdefiniowanych celów i celów, nie ma czegoś, co go motywuje do osiągania rezultatów. Konieczne jest określenie jasnych celów i celów zespołu oraz regularne monitorowanie postępów w kierunku ich osiągnięcia. Również ważne jest podążanie za wynikami i mierzenie sukcesów, aby utrzymać skoncentrowanie na wynikach.

Budowanie zespołów w oparciu o pięć dysfunkcji Lencioniego wymaga zaangażowania wszystkich członków zespołu i kontynuacji procesu budowania zespołu na dłuższą metę. Poprzez eliminację tych dysfunkcji i tworzenie zdrowej atmosfery, zespół może stać się bardziej wydajny, efektywny i zintegrowany.